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醫藥市場格局重構 藥企人事變動頻繁

作者:醫藥網     來源:醫藥網    2019-3-1    打印內容 打印內容

縱觀藥企高管變動事由,一部分是因為個人原因、到達退休年齡。例如新華制藥的第九屆董事會董事及董事會發展戰略委員會委員趙斌就因年齡原因,申請辭去公司職務,并且辭職后不再擔任公司任何職務。但絕大部分人員變動的原因卻也體現出企業產品管線結構的調整與改變。“不同類型的藥企人員變動,包括業務調整的原因和方向都是截然不同的。”劉喜分析,對于跨國巨頭藥企來說,人員變動和事業部調整可能是因為在砍去大樹上的多余枝椏,可以使得公司將力量集中在推廣可以給公司帶來更大利潤的新藥上,所以可能會選擇將一塊業務整體裁撤掉或者轉賣給中國本土的藥企。

而對于中國本土新藥研發領域的創業公司來說,“資本寒冬”可能是公司選擇進行人員變動和業務調整的重要原因。自國家對基金備案的嚴格管理以來,下游的一些創新藥研發企業募不到資,資金鏈緊張,所以也會做出裁撤業務的舉動,自然就會有高管離職、人員變動頻繁這樣的現象。

而對于國內仿制藥工業制藥企業來說,將自己的銷售、市場部門進行縮減更像是拿出了壯士斷腕的決心,“對于普通仿制藥企業中的研發人員來說,他們之前的工作更多是臨床實驗、報批,而在‘帶量采購’這樣利益倒逼的機制下,仿制藥企業對于研發的投入會有很大程度的降低。而隨著‘代金銷售‘這樣原有銷售模式逐漸消失,研發人員和市場代表都會面臨危機。”劉喜稱。

“小馬過河”

關于近期制藥企業們中高管理層人員的大幅變動情況,石藥一位高層分析,這和行業的發展,市場變化環境有非常大的關系。

近些年來,醫改政策的推動,包括基本藥物制度、抗癌藥降價、帶量采購等等政策的實施,使得制藥企業們不斷重塑業務格局,有的企業聚焦優勢領域,逐漸出售不算強勢的業務領域,這樣隨著業務格局的變化,人員不斷分散便成為趨勢。

醫藥行業也面臨著“重新洗牌”的情況。以目前來看,巨頭藥企可能占據體量優勢,但由于醫藥行業的政策性強這一特點,體量上的差距完全可能因為政策方向的改變而被快速抹平。

而對于受到“一致性評價”、“4+7帶量采購”等政策沖擊最大的仿制藥企業來說改變勢不可擋。隨著一致性評價的廣泛開展,帶量采購的逐漸常規化,仿制藥利潤將越來越低,同時在這個過程中仿制藥企業的行業集中度將逐步提高。民生證券的研報也指出,在長期來看,藥企的創新轉型勢在必行,已完成原始利潤積累,并已展開創新藥布局的公司將最終脫穎而出。“一致性評價“、“4+7帶量采購”等一系列醫改政策對于不同類型的藥企來說更像是“小馬過河”。馱著面回家的時候的小馬想要渡過湍急的河流,分別向小松鼠和大水牛詢問河的深淺問題時,卻得到了截然不同的回答。而對于藥企來說,醫改政策對于自身的沖擊也因各生物醫藥企業產品管線和事業部架構而有所不同。

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